LED行業(yè)的并購(gòu)、倒閉大戲仍在繼續(xù)上演。
發(fā)布時(shí)間：2016/08/19 發(fā)布作者：
2016年上半年業(yè)績(jī)預(yù)告發(fā)布已經(jīng)告一段落，作為新一代照明技術(shù)，LED已經(jīng)確立了在照明行業(yè)的主流地位。與此同時(shí)，LED照明行業(yè)內(nèi)，普及、整合兩大旋律“齊飛”，導(dǎo)致LED上市公司業(yè)績(jī)開(kāi)始出現(xiàn)分化。事實(shí)上，當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈以兼并購(gòu)為代表的橫向、縱向深度整合正開(kāi)始成為常態(tài)，整合速度進(jìn)一步加快。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)LED行業(yè)并購(gòu)金額達(dá)420億元，并購(gòu)案例53個(gè)。大額并購(gòu)案例明顯增加，金額過(guò)億并購(gòu)案例數(shù)達(dá)39個(gè)，占比73.6%。2016年上半年國(guó)內(nèi)并購(gòu)就有14家，其中主業(yè)并購(gòu)8起，跨界并購(gòu)6起，并購(gòu)金額達(dá)到109億。超過(guò)5億的大額并購(gòu)占40%。
隨著LED照明產(chǎn)業(yè)逐步趨于成熟，企業(yè)融資難度逐步加大，資本市場(chǎng)對(duì)LED產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度也在快速下降。例如，以目前的新三板企業(yè)為例，他們的融資能力其實(shí)并不佳，原因在于，整個(gè)資本市場(chǎng)對(duì)LED行業(yè)的中小型企業(yè)并無(wú)足夠的重視，因此，下一步去吸收一些非常好的企業(yè)，未來(lái)仍有待進(jìn)一步整合。
上游會(huì)向下游整合么？
在上游LED芯片領(lǐng)域，三安光電、華燦光電、德豪潤(rùn)達(dá)繼續(xù)擴(kuò)張市場(chǎng)占有率，行業(yè)集中度不斷提高。由于生產(chǎn)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)加劇，國(guó)內(nèi)LED芯片的價(jià)格大幅下降，這使許多小型LED芯片廠變?yōu)椤敖┦逼髽I(yè)，上述三大龍頭企業(yè)也紛紛進(jìn)行轉(zhuǎn)型和資源整合。
中游向上、向下還是橫向整合?
在中游環(huán)節(jié)，LED封裝的上市公司，也在紛紛忙整合。鴻利智匯擴(kuò)大LED封裝產(chǎn)能規(guī)模，并加大市場(chǎng)拓展力度，促使產(chǎn)能有效釋放，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)。另外，還將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，未來(lái)努力打造LED+車(chē)聯(lián)網(wǎng)的雙主業(yè)架構(gòu)。木林森更是不閑著，銷(xiāo)售規(guī)模迅速擴(kuò)大，向下游照明產(chǎn)品領(lǐng)域積極擴(kuò)張。最近，又成功參與收購(gòu)歐司朗，在業(yè)內(nèi)引起軒然大波。
下游向上整合還是向下整合?
隨著LED燈的普及，LED照明市場(chǎng)還在增長(zhǎng)，而且優(yōu)勝劣汰加速，各家企業(yè)的整合意圖也越來(lái)越明顯。國(guó)際照明巨頭飛利浦、歐司朗、GE、東芝逐步分拆或出售照明業(yè)務(wù)，中國(guó)企業(yè)開(kāi)始參與并購(gòu)國(guó)際照明企業(yè)，如廣晟集團(tuán)受讓歐司朗持有的佛山照明13.47%股權(quán)，飛樂(lè)音響收購(gòu)喜萬(wàn)年集團(tuán)80%的股權(quán)，這給中國(guó)照明品牌進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。此外，LED下游還有一個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域是LED顯示屏，同樣也是強(qiáng)者恒強(qiáng)。數(shù)據(jù)顯示，2015年有超過(guò)20%、約5000家LED相關(guān)企業(yè)退出市場(chǎng)。而2016年，LED行業(yè)的并購(gòu)潮、倒閉潮仍在繼續(xù)上演。
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